光伏工程監(jiān)理公司在協(xié)調(diào)工程進(jìn)度方面，通常采取以下措施：

1，建立有效的溝通機(jī)制：監(jiān)理公司與工程項(xiàng)目參與方建立有效的溝通機(jī)制，及時(shí)溝通工程進(jìn)度和存在的問題，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2，制定進(jìn)度控制計(jì)劃：監(jiān)理公司根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度要求，制定進(jìn)度控制計(jì)劃，包括工作分解、時(shí)間安排、責(zé)任人員等，確保進(jìn)度控制的科學(xué)性和有效性。
3，定期召開工程進(jìn)度會(huì)議：監(jiān)理公司定期召開工程進(jìn)度會(huì)議，及時(shí)溝通工程進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)各方的工作，解決進(jìn)度問題。
4，使用信息化手段：監(jiān)理公司使用信息化手段，如項(xiàng)目管理軟件、進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)等，對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度問題。
5，與其他相關(guān)方協(xié)調(diào)：監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目中，與設(shè)計(jì)方、承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)，確保各方的工作能夠有效銜接，從而加快工程進(jìn)度。
總的來說，光伏工程監(jiān)理公司在協(xié)調(diào)工程進(jìn)度方面，通常采取以下措施，包括建立有效的溝通機(jī)制、制定進(jìn)度控制計(jì)劃、定期召開工程進(jìn)度會(huì)議、使用信息化手段、與其他相關(guān)方協(xié)調(diào)等，以確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。