1. 項目概述：

   - 對項目的整體背景、目標和范圍進行簡要介紹。

   - 包括項目的起止時間、計劃階段和關鍵任務。

2. 項目進展概述：

   - 提供項目目前的整體進展情況。

   - 指出已完成的工作、進行中的工作和計劃要開始的工作。

3. 關鍵問題和挑戰(zhàn)：

   - 列出當前項目面臨的關鍵問題和挑戰(zhàn)。

   - 提供每個問題的簡要描述，并附注解決方案的進展情況。

4. 里程碑達成情況：

   - 概述項目中重要的里程碑和關鍵節(jié)點的達成情況。

   - 強調(diào)已經(jīng)達成的里程碑，或者說明任何延遲或挑戰(zhàn)影響了里程碑的達成。

5. 資源需求：

   - 確認項目所需的資源，包括人員、技術和設備。

   - 提出任何額外的資源需求或變更。

6. 風險和問題：

   - 列出當前項目面臨的風險和問題。

   - 提供每個風險或問題的描述、程度評估和相應的應對措施。

7. 變更管理：

   - 如果在報告期間有任何重要變更，如范圍變更、工期調(diào)整、成本變動等，需進行說明。

8. 建設單位反饋和意見：

   - 記錄上個報告周期中建設單位的反饋和意見。

   - 簡要回答或總結(jié)回應。

9. 下個周期工作計劃：

   - 提供下個報告周期內(nèi)計劃完成的關鍵任務和里程碑。

   - 可以包括預計的工作進展和計劃的資源安排。

10. 附件和支持材料：

    - 可根據(jù)需要添加任何需要的附件或支持材料，如進度表、圖表、圖片等。

在每月定期提交項目狀態(tài)報告時，確保報告的內(nèi)容簡明扼要、準確清晰。報告應直接回應建設單位可能關心的問題和關注點，并提供必要的信息，以便建設單位了解項目的進展情況和管理狀況。報告的目的是傳達項目的整體情況，促進溝通和合作，并幫助雙方在需求和目標方面保持一致。