核電工程監(jiān)理可以通過(guò)以下方式確保工程按時(shí)完成：

1. 建立健全的進(jìn)度管理體系，包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、分解任務(wù)、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、實(shí)施監(jiān)控和調(diào)整等環(huán)節(jié)。

2. 定期組織召開進(jìn)度會(huì)議，及時(shí)跟蹤和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度，采取相應(yīng)措施糾正偏差。

3. 對(duì)關(guān)鍵路徑上的工作進(jìn)行重點(diǎn)管控，避免出現(xiàn)進(jìn)度延誤。

4. 建立有效的溝通機(jī)制，確保各方能夠及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題。

5. 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，制定應(yīng)對(duì)措施，避免因風(fēng)險(xiǎn)影響工程進(jìn)度。

6. 督促施工單位按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程，對(duì)進(jìn)度拖延的責(zé)任方進(jìn)行追責(zé)。

7. 協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。

通過(guò)以上方式，核電工程監(jiān)理可以確保工程按時(shí)完成，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。